БЕЗОПАСНОСТЬЗакрытая консультация ↗
Операционный контроль цифровой среды
Видеть. Проверять.
Предотвращать.
Информационная безопасность для руководителей: контроль сотрудников, данных, событий и изменений — до того, как риск станет ущербом.
ИТ-инфраструктураКорпоративные данныеДействия пользователей
СИСТЕМА КОНТРОЛЯ--:--:-- / НСК
КОНТУРДАННЫЕДОСТУПСОБЫТИЯ
24/7НАБЛЮДЕНИЕ
Изменение политик доступаПРОВЕРЕНО
Попытка вывода данныхОСТАНОВЛЕНО
Новая привилегированная сессияЗАПИСАНО
КОНТУР / 01 ДОСТУП ОГРАНИЧЕН
01Кто имеет доступ?
02Как предотвратить утечку?
03Что изменилось?
04Где доказательства?
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРАКТИКАПодтверждённые показатели
информационной безопасностью
под постоянным контролем
700серверов
2 400рабочих мест
первой реакции
ежемесячно
расследовано
02 Управляемость вместо иллюзии
Безопасность — это когда у руководителя есть ответы и доказательства.
Недостаточно купить антивирус и надеяться, что всё работает. Руководителю нужен объективный контроль: кто имеет доступ к критичным данным, что делают сотрудники, какие изменения происходят и где формируется риск.
Мы строим систему, которая не зависит от чьих-то слов. Она фиксирует события, предотвращает утечки, останавливает опасные действия и даёт понятный отчёт.
01
СОТРУДНИКИ И ДОСТУП
КОНТРОЛЬ ДЕЙСТВИЙКто и что делает?
Доступ к критичным данным, действия администраторов, аномалии, подлог и обход правил.
02
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ
БЛОКИРОВКА УТЕЧЕККуда уходят данные?
Почта, облака, мессенджеры, внешние ИИ, USB-носители и печать.
03
СОБЫТИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ
ЦИФРОВОЙ СЛЕДЧто изменилось?
Единая хронология входов, настроек, привилегий и действий в критичных системах.
04
ЗАЩИТНЫЕ КОНТУРЫ
ПРОВЕРКА РЕЗУЛЬТАТАЧто реально защищено?
Работоспособность защиты, резервных копий, политик и порядка реагирования.
03 Факты вместо версий
Не верить на слово.
Знать точно.
Когда происходит инцидент, мнения расходятся. Сотрудник утверждает, что не выгружал базу. Администратор — что ничего не менял. Подрядчик — что доступ был закрыт.
Правильно построенная система сохраняет цифровой след и позволяет восстановить цепочку событий: без домыслов, взаимных обвинений и потери времени.
РезультатРуководитель принимает решение на основании проверяемых фактов.
04 Предотвращение утечек
Данные не должны покидать компанию незаметно.
Информация уходит не только из-за злого умысла. Причиной может стать ошибка сотрудника, взломанная учётная запись, неконтролируемый облачный сервис или привычка отправлять рабочие файлы в личный мессенджер.
Определяем критичные данные
Коммерческая информация, базы клиентов, финансовые показатели, персональные данные и внутренняя документация.
Контролируем каналы передачи
Почта, веб-сервисы, облачные диски, внешние ИИ, мессенджеры, USB-устройства и печать.
Блокируем опасные действия
DLP-политики останавливают передачу до того, как информация покинет защищённый контур.
Сохраняем доказательства
Фиксируем пользователя, содержание, канал, время и обстоятельства попытки вывода информации.
05 Технологический контур
Инструменты, которые
работают как система.
Подбираем решения под инфраструктуру и риск-модель компании. Не продаём набор коробок — соединяем технологии, правила и ответственность.
01 / ДАННЫЕ
Не дать информации уйти незаметно
Контролируем почту, мессенджеры, облачные диски, печать, USB-носители и другие каналы. Фиксируем не только факт передачи, но и контекст: кто, что, кому и когда отправил.
ЧТО ВНЕДРЯЕМDLP, классификация данных и антиспам определяют критичную информацию и контролируют каналы её передачи.
ЗАЧЕМ ЭТО НУЖНОЧтобы остановить несанкционированную отправку до того, как коммерческие данные, базы клиентов или документы покинут компанию.
ПОЛЬЗА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯРуководитель видит владельцев данных, попытки вывода, нарушенные правила и принятые меры — с доказательствами.
Проверяем реальную защищённость
Отдельные работы для понимания текущего положения, проверки гипотез и принятия конкретных решений.
Киберразведка
Ищем утечки учётных данных, упоминания компании, открытые сервисы, скомпрометированные адреса и признаки подготовки атаки.
ДЛЯ ЧЕГОУвидеть компанию глазами атакующего и устранить уязвимости до попытки проникновения.
Пентест и тест на проникновение
Моделируем действия реального злоумышленника и проверяем, можно ли пройти через периметр, повысить права и добраться до критичных систем.
ДЛЯ ЧЕГОПолучить не перечень теоретических недостатков, а доказанный сценарий ущерба и приоритетный план защиты.
Аудит ИТ-инфраструктуры
Оцениваем архитектуру, доступы, сеть, серверы, резервное копирование, мониторинг, документацию и готовность к восстановлению.
ДЛЯ ЧЕГОПонять реальное состояние ИТ, стоимость накопленных рисков и порядок работ без бессистемных закупок.
Расследование инцидентов
Локализуем угрозу, сохраняем цифровые следы, восстанавливаем хронологию, определяем точку входа и оцениваем последствия.
ДЛЯ ЧЕГОВернуть управление, принять обоснованные решения и исключить повторение инцидента.
06 Реальные события
Ситуации, в которых
нельзя было ошибиться.
Клиенты и сотрудники обезличены. Масштаб, технические обстоятельства и выполненные действия сохранены.
КЕЙС / 01АВАРИЙНОЕ ВОССТАНОВЛЕНИЕ
200рабочих мест
10серверов
Шифровальщик получил контроль раньше, чем остановился бизнес
К моменту массового шифрования были скомпрометированы СХД, среда VMware, доменные администраторы, антивирусная защита, резервные копии и телефония. Сеть фактически работала как единый сегмент, а локальные административные права использовались массово. Злоумышленник потребовал выкуп — сначала 100 000, затем 75 000 USD.
ЧТО СДЕЛАЛИ
Локализовали заражённый контур, сменили пароли и доверенные учётные записи, создали новый AD и Exchange, переустановили гипервизоры, развернули новую антивирусную защиту, внедрили NGFW и сегментацию сети. Серверная стойка и критичные сервисы были собраны заново.
РЕЗУЛЬТАТ
Инфраструктура возвращена в управляемое состояние. Устранены основные маршруты бесконтрольного перемещения между рабочими местами, серверами и резервными копиями. Восстановление завершилось построением нового доверенного контура, а не возвратом к прежней схеме.
КЕЙС / 02УТЕЧКА КОММЕРЧЕСКИХ ДАННЫХ
1несогласованный канал выгрузки
Сотрудник организовал выгрузку данных за пределы компании
Во время работ с инфраструктурой был обнаружен программный механизм, который передавал коммерчески значимые данные из корпоративной учётной системы на сервер внешнего подрядчика. Передача была не случайной: для неё разработали отдельную обработку. Часть полученных данных далее использовалась во внешних ИИ-сервисах без контроля ИТ-службы.
ЧТО СДЕЛАЛИ
Зафиксировали найденный механизм и маршрут передачи, сохранили временную последовательность действий и технические признаки размещения данных. Руководству передали фактическое описание инцидента. Подготовили перечень программных компонентов, баз, доступов и серверной инфраструктуры, которые необходимо вернуть под контроль компании.
РЕЗУЛЬТАТ
Неконтролируемая выгрузка перестала быть предположением: установлен способ передачи, внешний контур хранения и круг задействованных систем. Руководство получило проверяемые основания для служебного расследования и возврата проекта в корпоративную инфраструктуру.
КЕЙС / 03АУДИТ И КАРТА РИСКОВ
400пользователей
16баз 1С
Крупная инфраструктура работала без изолированных контуров
Около 400 пользователей находились в общей сети. Корпоративный Wi-Fi имел доступ внутрь, групповые политики отсутствовали, антивирусная защита не управлялась централизованно, почтовый шлюз устарел. Производственные базы 1С работали в общей инфраструктуре, а часть виртуализации не имела требуемой избыточности.
ЧТО СДЕЛАЛИ
Проверили сеть, серверы, учётные записи, почтовую систему, виртуализацию, 1С, антивирус и резервное копирование. Сформировали план L3-сегментации, внедрения NGFW и IDS/IPS, централизованных политик, LAPS/gMSA, изоляции резервных копий и безопасного удалённого доступа.
РЕЗУЛЬТАТ
Руководство получило не перечень замечаний, а приоритетную карту: какие недостатки могут остановить бизнес, что нужно закрыть немедленно, какие работы выполнять следующим этапом и какие изменения требуют отдельного бюджета.
07 Ответственный за безопасность
ИТ-офицер
на аутсорсе.
Для компаний, которым нужен постоянный контроль без создания собственного отдела информационной безопасности.
01Регулярный контрольСостояние защитных систем, доступов, резервного копирования и критичных изменений.
02Независимая позицияОфицер подотчётен руководителю и проверяет в том числе работу ИТ-службы и подрядчиков.
03Управленческий отчётБез технического шума: риски, динамика, инциденты, ответственность и решения.
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СВОДКА30 ДНЕЙ
УРОВЕНЬ КОНТРОЛЯ74/ 100
127сигналов проверено
18действий остановлено
03решения руководителя
ДИНАМИКА ОТКРЫТЫХ РИСКОВ
−34%
Избыточные права администраторовНУЖНО РЕШЕНИЕ
Контроль облачных дисковВ РАБОТЕ · 24.08
Изоляция резервных копийВЫПОЛНЕНО
08 Как начинается работа
Поэтапно.
Без остановки бизнеса.
Сначала определяем реальные риски и приоритеты. Затем последовательно создаём контуры контроля и защиты, не останавливая бизнес.
ДИАГНОСТИКА
Понимаем, что защищать
Критичные процессы, данные, системы, роли и сценарии ущерба.
АРХИТЕКТУРА
Проектируем контроль
Определяем технологии, правила, зоны ответственности и порядок реакции.
ВНЕДРЕНИЕ
Закрываем риски поэтапно
Настраиваем решения, интеграции, политики, журналирование и оповещения.
УПРАВЛЕНИЕ
Контролируем постоянно
Проверяем результат, реагируем на события и отчитываемся перед руководителем.
Если инцидент уже произошёл
Главное — не скрыть проблему.
Главное — сохранить управление.
01Локализуем угрозу
→02Сохраняем следы
→03Восстанавливаем работу
→04Исключаем повторение
Начнём с честного
разговора о рисках.
Разберём вашу ситуацию на языке бизнеса: что может произойти, какой ущерб вероятен и какой контроль нужен в первую очередь.
Запросить встречу→Контактные данные подключим после согласования этой версии сайта.Утечка данныхКонтроль сотрудниковПроверка ИТ-службыАудит защищённостиКиберинцидент